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Warum KI uns so oft recht gibt – und was das mit unserem Urteil macht

Ein Chatbot bestätigt unsere Sicht und klingt dabei überzeugend. Neue Experimente zeigen Risiken übertriebener Zustimmung – und eine überraschende Gegenstudie.

Shadow AI im Unternehmen: Warum ein Verbot allein nicht reicht

Shadow AI ist selten nur ein Regelverstoß. Sie zeigt, dass Beschäftigte reale Arbeitsprobleme mit KI lösen, bevor Governance und freigegebene Werkzeuge nachziehen. Ein pauschales Verbot kann Grenzen setzen – steuern kann es die Nutzung allein nicht.

AI Literacy nach Artikel 4: Was KI-Kompetenz tatsächlich bedeutet

Seit August 2026 wird Artikel 4 des EU AI Act überwacht und durchgesetzt. Gleichzeitig wurde sein Wortlaut geändert. Was Unternehmen zur KI-Kompetenz jetzt tatsächlich wissen müssen.

Macht KI uns schlauer oder nur schneller?

KI nimmt uns Recherche, Entwürfe und Analysen ab. Das kann Raum für besseres Denken schaffen — oder dazu führen, dass wir Ergebnisse immer schneller produzieren und immer schlechter beurteilen können. Entscheidend ist nicht, wie viel Denkarbeit KI übernimmt, sondern welche.